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Zielgruppe

Vereine

Für verantwortliche Vorstandsmitglieder und Entscheidungsträger in Vereinen, die Haftung, Verantwortung und Absicherung strukturiert klären wollen.

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Über die Zielgruppe

Zielgruppen-Profil

  • Ehrenamtliche Vereinsvorstände
  • Tragen persönliche Verantwortung
  • geringe Lust auf „Versicherungsarbeit“
  • wenig Zeit, lokal vernetzt
  • Bestehende Verträge, Überblick fehlt

Typische Situationen

  • Vorstandswechsel / neue Funktion → niemand weiß, was wirklich geregelt ist
  • Veranstaltung, Umbau oder Schaden → Haftungsfrage wird akut
  • Gefühl: „Wir sind wahrscheinlich versichert – aber sicher sind wir nicht“

Entscheidungslogik

  • Anlassbezogen (Schaden, Nachfrage, Unsicherheit)
  • Sachlich, im Gremium, ohne Zeit für Detaildiskussionen
  • Vertrauen > Preis > Produktdetails

Fragen, die im Vertrieb zählen

Warum ist diese Zielgruppe aus Vertriebssicht interessant?

Absicherungs- und Beratungsbedarf

  • Haftung des Vorstands (persönlich, nicht abstrakt)
  • Lücken zwischen Gebäude, Inventar, Veranstaltungen, Ehrenamt
  • Fehlende Dokumentation und klare Zuständigkeiten    

Wirtschaftliche Attraktivität

  • Mehrspartenfähig (Haftpflicht, Inventar, Gebäude, D&O, Rechtsschutz)
  • Hohe Abschlussqualität bei sauberer Beratung
  • Langfristige Verträge, geringe Wechselneigung
  • Cross-Selling durch Vereinsentwicklung (Umbau, Wachstum, neue Formate)

Markt- und Bestandsperspektive

  • Viele Vereine, wenig aktive Betreuung
  • Kaum Preisvergleichsmentalität
  • Empfehlungsstark im lokalen Netzwerk
  • Gut als wiederkehrender Bestandshebel nutzbar

Abschlusshebel

Abschlüsse entstehen, weil der Prozess Ordnung und Entlastung verspricht – nicht „bessere Tarife“. Wer Klarheit schafft, wird akzeptiert; wer verkauft, wird geblockt.

Wie spreche ich die Zielgruppe regelmäßig an?

Du hast 3 Einsatzmöglichkeiten im Vertriebsalltag.

  • Neukundengewinnung
    Durch unsere Social-Media-Postings bist Du permanent bei Deiner Zielgruppe sichtbar. Zur Verstärkung erhalten deine Interessenten zielgruppenspezifische Informationen auf der zugehörigen Landingpage.

    Beide Bausteine sind auf die Gewinnung von Kontaktdaten für Deinen Vertrieb optimiert.

  • Bestandskundenaktivierung
    Mit unseren Postings sorgst Du dafür, dass Dich Deine Kunden regelmäßig als professionellen Partner wahrnehmen – nicht nur in den seltenen Schadenfällen.

    Mithilfe der Bestandskundenmailings leitest du deine Kunden zusätzlich auf zielgruppenspezifische Landingpages.

  • Beratungsalltag
    Du kannst die Landingpages auch im Beratungsalltag mit Deinen Kunden sensationell nutzen.

    Einen Tag vor dem Termin:
    Kurze E-Mail mit Link zur passenden Landingpage. Du wirkst top professionell, Deine Kunden haben eine Terminerinnerung und sind thematisch bereits abgeholt.

    Meist wird in dem Beratungsgespräch mindestens ein weiteres Thema kurz angesprochen. Richtig?

    Einen Tag nach dem Termin:
    Kurze E-Mail mit dem Link zur Landingpage des neu angesprochenen Themas. Ganz kompakt, nur die wichtigsten Infos, mit Checkliste und erklärendem Podcast.
Welche Kernaussagen trifft die Landingpage?

Die Landingpage ist kein Verkaufsargument, sondern ein Gesprächsanlass.  

  • „Die meisten Vereine sind nicht falsch, sondern unvollständig abgesichert.“
  • „Haftung entsteht oft durch Kleinigkeiten, nicht durch Großschäden.“
  • „Ein strukturierter Überblick verhindert Überraschungen – mit wenig Aufwand.“
  • „Verantwortung heißt Klarheit über Zuständigkeiten.“
  • „Ziel ist Entlastung des Vorstands, nicht mehr Bürokratie.“
Wie nutze ich die FAQ und Checkliste gezielt im Gespräch?

Stärkste FAQ als Einwandvorwegnahme (3)

  1. „Wir sind doch über den Verband versichert.“ → Erfahrung: genau dort fehlen Bausteine.  
  2. „Wir sind zu klein, lohnt sich das?“ → Gerade kleine Vereine haften persönlich.  
  3. „Das klingt nach viel Aufwand.“ → Check ist bewusst einfach, kein Formularwust.  

Checklisten-Punkte als Gesprächsöffner (3)

  • „Gibt es eine aktuelle Inventarliste mit Wiederbeschaffungswert?“
  • „Ist vor Veranstaltungen klar geregelt, wer haftet?“
  • „Gibt es eine schriftliche Übergabe bei Vorstandswechsel?“  

→ Diese Fragen erzeugen sofort Gesprächstiefe ohne Verkaufsdruck.

Für wen ist diese Vertriebsstrecke geeignet?

Besonders geeignet für

  • Lokale Agenturen mit Beratungsansatz
  • Büros mit Vereins-, Kommunal- oder Ehrenamtskontakten
  • Teams, die Bestände entwickeln statt Einmalabschlüsse jagen

Besonders wirksam

  • Bestandsaktivierung („Vereins-Check“ als Anlass)
  • Erstgespräche ohne Preisvergleich
  • Empfehlungsgeschäft im lokalen Umfeld

Grenzen

  • Kein Schnellabschluss- oder Online-Lead-Produkt
  • Funktioniert nur mit echter Gesprächsbereitschaft
  • Erfordert saubere Nachbearbeitung (Auswertung → Empfehlung)

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